Planejamento de recursos humanos

O risco de obsolescência das pessoas e das instituições e a falta de controle do ambiente são as grandes ameaças das empresas contemporâneas. Executivos de primeiro escalão, proprietários de organizações e profissionais de Recursos Humanos precisam encontrar rapidamente respostas para três perguntas cruciais: 1. Onde estamos?; 2. Para onde queremos ir?; 3. Temos pessoal motivado e preparado para conduzir a empresa amanhã? Este livro desafia os leitores a tomarem atitudes. Contudo, não se limita a propor questões, indicando caminhos que o profissional de Recursos Humanos pode trilhar através de ensinamento e técnicas de eficácia comprovada. A autora conclui que as organizações precisam manter a flexibilidade para enfrentar o dinamismo tecnológico, social e econômico moderno. Além disso, torna-se inevitável que as estruturas burocráticas sejam substituídas por sistemas que permitam constante redesenho de estratégias. Estas estratégias visariam atingir os três objetivos básicos: resultado s empresariais (lucro e sobrevivência), contribuição social ao ambiente e manutenção de alta motivação em todos os setores da força de trabalho.